本周讀了《系統(tǒng)之美》，若用一句話來總結(jié)這本書，那就是要培訓(xùn)一種思維：站在高處看懂整個生態(tài)鏈，知道自己所處的位置再判斷可能的趨勢。而不是糾結(jié)于某個元素。我把這本書對我有用的關(guān)鍵詞提煉了一下，見下圖：
作者是從哪些方面來細說這個主題的？
作者說的對嗎？
培養(yǎng)這種思維是很有必要的，否則很容易只要樹木不見森林，有句老話叫：隔行如隔山。為什么會這樣，就是對這里邊的門門道道不清楚，不清楚元素之間的影響關(guān)系，弄不清楚里邊的利益關(guān)系。所以冒然進入很容易吃虧，這也是巴菲特不做不熟悉行業(yè)的原因之一吧。但系統(tǒng)是復(fù)雜的，作者也說了認知盲區(qū)與復(fù)雜。這本書顯然是本系統(tǒng)入門級書箱。以后做一件事情心得嘗試用模式來構(gòu)建。要是趨勢和自己預(yù)測的不一致。那是自己了解的信息不對，是有人故意歪曲宣傳假信息，是延遲，是信息缺失所致。要找出并不斷完善。
與我有什么關(guān)系
一個行業(yè)都是一個系統(tǒng)，若想快速成長，就是把系統(tǒng)理順并在實戰(zhàn)中完善，這樣會縮短新手成長時間，并切中要害（快速找到改變的支點）。切中要害的關(guān)鍵更多時候不在元素之間，而在這個系統(tǒng)的元素之外，這時候就要有更大的系統(tǒng)視野。
比如國內(nèi)食品安全煤油，毒大米問題。因為某人吃的和老百姓不一樣，生病醫(yī)保卡也不一樣。所以怎么監(jiān)guan都是過段時間又一樣了，那如果跳出食品安全jian管，全民免費醫(yī)療呢？那時候老百姓總是吃到不安全的食品老生病，影響到整體醫(yī)療費用支出，那會不會是這個系統(tǒng)的支點。進一步真正做到食品安全呢？甚至不再50米一個大藥房，而是宣傳全民運動了呢？
它們不會的，因為存量都醒悟了，就影響到了它們的利益。它們要保持愚民存量的絕對優(yōu)勢。所以才會信息管控。本書有一句原話叫：從某種意義上講，信息就是權(quán)力。你要它們放下權(quán)l(xiāng)i，不要壟斷。那一定是還沒睡醒。更別說專門喂養(yǎng)的假信息，偽知識。
【全文完】 看完的女俠/壯士，送今日毒雞湯一碗：你是轉(zhuǎn)角遇到愛，可你想過對方嗎？他是轉(zhuǎn)角遇到鬼呀。
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